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                常德河南快3一定牛市水利局2017年工作总结

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                2018-03-01 16:03:32 来源:市水利局 【打印】 【字体:

                过去河南快3计划的一年,在市委市政府的坚强领导下,我们紧紧围绕年初确定的各项目标,积极履职,克难攻坚,全局工①作实现了“满堂红”,获得了全省抗洪救灾先进集体、全省水利建四川快3平台设“芙蓉杯”奖、全省河长制工作先进单位、全省实行最严格水资源管理制度先进单位、全市绩效考核先进单快三平台位、全市防汛抗灾先进集体、全市综治维◥稳工作优秀单位、全市项目建设先进单位、全市保密工作先进单位、全♂市档案管理先进单位等十几项荣誉,市级文明吉林快3平台标兵单位成功保牌。回顾一▲年来的工作,具体来讲,有八个方面值得认真总结。

                1.坚持生命至上■,防汛抗灾∞取得全面胜利。2017年,我市水旱灾害※频发,是典型的前涝后旱、旱涝急转四川快3平台的灾害年。汛期,全市发生了多次强河南快3计划降雨过程,尤其是发生了6.22、7.01罕见的连续暴雨洪水灾害。我市沅江全线超保快三平台计划证水位,多条河流接近历史最高水㊣位,出现了上压下顶、内外夹击河南快3一定牛的复杂局面。全市发生较】大险情60多处,有128个乡镇51万人受灾。高洪结束后,7月初至8月中旬,受持续晴热高温少雨天气影∏响,全市有110个乡镇遭遇严重干旱,农作物受旱】面积达141万亩,4万多人出现饮水困难。面对严峻的水情灾情险情和旱情形河南快3一定牛Ψ势,在市委市政」府和市防指的高度重视、科学调度下,全市各快三平台计划级充分准备,全力抗灾,虽然全线吃紧、全面告急、险象环生,但忙而有序、忙而不乱,取得了防汛抗灾的全面胜︽利,实现了“五个没有、一个降低”的防汛目标,即“没有因灾死⊙亡一人,没有溃垸河南快3计划溃库,没有出现重大险情,没有出现水上安全等次生灾害事故,没有出现大面积城镇内涝,灾害损失降到〓了最低限度”。取得〗这样的成绩,我认为有四条经验值得总结:一是前期备汛∩工作扎实,积极开展山洪地质灾害演练,特别是县、乡、村三级工作扎实到位。二是指挥调度有效,在防汛抗灾期间快三计划做到科学、灵活调度。三是巡堤查险到位,各级各部门责任到位,做到真巡、真查。四是督◣查查处较真,成立@ 了以市委常委、市委秘书长牵头的督查组,规格高、震慑大,引起了区快三平台_快三计划网站县乡的高度重视,这是今后防汛抗灾的重要经验。

                2.坚持大灾大干,再夺↑水利建设“芙蓉杯”。一是水利工程建设快速推进。针对去年汛期暴露出来的◣问题,坚持早ㄨ谋划、早动手,以空前的力度、超历史的◣投入,掀起了全市水利建设高潮。去冬今春,全市吉林快3平台计划投入59.13亿元,是2016年的1.5倍,建设各类水利工程3.3万处,主要包括国投工程761处7.88亿元,沅澧“两水四岸”综合整治工∞程141处36.64亿元,水毁↓修复工程2341处7.53亿元,乡村和群众≡自筹工程2.97万处7.07亿元。截至元月底快三平台,已完成投资52亿元,总体建设进度达到87%。在全省建设规模靠前,建设进度也是靠卐前的。二是工程质〇量安全实现“零事故”。在抢抓工程建设的同时,认真开展“打非治违”“安全生产大排快三计划查大整治”行动,强化『质量与安全生产管理,全市没有出现问题工程,汉寿蒋家嘴水四川快3平台闸、桃源黄石灌区获评全省文明施河南快3开奖结果工工地,武陵→小农水工程建设在全省考评中荣获第↙一名。三是争资争项成效显著。2017年,通过市▃县水利部门积极汇报争取,全市共到位上级各类水利资金10.8亿元,全面完成了市里下吉林快3平台达的争资任务。

                3.坚持改革创新,河长制全面推行。一是⌒全面建立河长制责任体系。出台了《关于全面推行河长制的实施意见》,印发了《常德市2017年实@施河长制工作要点》,建立了吉林快3平台以党政主要领导为总河长的市、县、乡、村四级河长制责任体系,全市共设立各级河长3494名,在相关河湖设立河南快3开奖结果河长制公示牌3170块。二是全面夯实河快三平台-快三登录-快三计划长制工作基础。建立了河长♀会议、日常巡查等工作制度,对全㊣ 市所有河流、湖泊、水库确立了名ξ 录、建立了档案,全年河南快3计划开展各级河长制检查、督查、巡查活动1200多次,受理群众举报140多起。三是全面完成年度重点工作任务。省里对我市下达的退耕还林、测土配方、水库退养、采砂管理、河道保洁等20项工作任务♀已全部完成。

                4.坚持聚焦民生,水利惠民成效河南快3一定牛显著。一是大力实施农村饮水安全巩固提升。去年共投入资金4667万元,完成快三计划饮水安全巩固提升任务66.65万人,全市农村自来水普及率达到了89%(省定小∮康指标为80%)。去年9月27日,全国农村水利工作会议在①北京召开,我市就农村饮水安全工作作了典型发言。二是精准︼开展水利扶贫。去年共落实水利扶贫项快三平台-快三登录-快三计划目资金1.16亿元(年度目标任务4215万元),完成贫困村堰塘清淤949口、渠道疏浚778.6公里、机埠改造142处。同时,为我局的扶贫点村筹资624.5万元,完成了25户79人脱☉贫任务。三是扎实推进环保督察整改。我〓局牵头负责的洞庭湖区砂石码头堆场清理、蒋家嘴镇财富嘴河南快3计划村周边水域非法采砂问题已经整改销号;我局参与的饮用水水源地保护区安全隐患、洞庭湖Ⅲ类水质断面快三平台计划比例下降、珊珀湖综合快三计划治理、马家吉河水质不达№标等问题,已严格落实相关工作措施,完成了∴工作任务。

                5.坚持生态◤优先▅,水环境持续改善。一是深快3平台_快三平台计划入推进“禁投”工作。制定了《常德市农村水源保护工作方案(2017—2020)》,向社会公布了禁止投肥水域名单。全年共开展水质监测▓4次,全市水四川快3平台功能区Ⅲ类及以上水质达标╱率保持在90%以上。二快三平台计划是强力开展河湖垃圾清理专项行动。探索建立了“专业队伍+保洁员”的河湖垃圾清理机制,全市共清理河湖垃圾4.15万吨,河湖面貌河南快3一定牛得到明显改善。三是不断强化水资源管理。编制了《常德市“十三五”水资源消耗〒总量和强度双控行动实施方案》,坚决守住了用水总量控※制、用水效率控制、水功能区限→制纳污“三条红线”。在省政府的考快三平台核中,我市排名第一。去年9月21日,在水利部召开的水利发展研究会上,我市就水源保护工作作了典型发言,推介了常☆德经验。

                6.坚持∏从严治党,队伍能力不断增强。一是加强基层党快三平台组织建设。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,组织干部学习十九大精神、新党章、习近平总书记系列讲河南快3一定牛话精神等,切实增强了全局党员的河南快3计划党性修养。认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活〓会、支部组织〖生活会等制度,经快3平台_快三平台计划常开展批评与自我批评,所有支↙部完成换届工作,夯实了党建工作基础。同时,结合党四川快3平台建主题,开展“庆七一”、机关运动会、纪念传统节日、志愿服务、扶贫ω 帮困等活动,发挥了党员先锋模范作用。二是狠抓党风廉政建∏设。制定了《常德市水利局2017年廉政风险防控工作实施方案》《2017年局级领导成员党风廉政建设责任制》,局领导和科河南快3计划室分别向局党组递交了《党风廉政建设责任』书》,率先全▲市将“两同时谈话”工作扩展到副科级干○部,2017年局领导班子成员累◣计开展谈话500多人次。在全市水利系统开展了“雁过拔毛”式腐败问题快三平台-快三登录-快三计划、涉矿涉砂清理等ξ 专项整治行动,对发现的问题从严查处追责,为水利发展营造了良好的环境。同时,针对审计反馈【的10个问题、巡察组↓反馈的24个问题,制定措施,立行立改,真抓真改,目前已基本整改到位。三是着力优化干部河南快3计划队伍结构。去年,结合市委巡察反馈的意见,全局共调整干部55人次,其中对」任职5年以上正科实职干部轮岗18人,轮岗面72%;推荐々提拔正处级干部1人、副处级干部1人,提拔重河南快3一定牛用科级干部21人(正科实职4人、副科实职11人、主任科员3人、副主∞任科员3人),有6名85后年轻干部走上副快三平台_快三计划网站科级领导岗位,极大的激发了干部队伍活力,充分调动了干部职工的工作积极性。

                7.坚持规范管理,工作▆效能明显提升。一是狠抓依法行政。规卐范行政审批,目前我局快三平台-快三登录-快三计划保留的行政审批事项有6项,所有河南快3一定牛事项均在5天内办结,大部分在2天内办结,未发生群众投诉和不满意情况。完善法律顾快三平台计划问制度,法律△顾问共参与我局的重大行政决策和规范性文件起草◇等事项20多次,出具法律意见30多条。认真ㄨ办理建议提案,去年我局共承办建议↑提案28件,实现了见面率、回复率快三计划和满意率百分之百。二是强化机关管理。去年,我们以创建省级文明单位为目标,完成了局机关院落物业管理№市场外包,进一步规范管理,提升了机关⌒整体形象;加强公车管快三平台计划理,规范租车制度,公车行驶实现“零事故”;规范公务接待,严格落实机关食◆堂卫生和食品安全责任制,并实施了刷卡消费就餐制度;定期检修办∩公楼设施设备,确保机关院落安全◎无事故,努♂力营造了安心舒适的办公环境,为今年参评省级∑ 文明单位奠定了良好的基础。三是推进智慧水利吉林快3平台建设。市江北城区防洪排涝模块化系统建设加快推进;常德市防汛抗旱云、防汛抗旱信息¤系统正式上线运行,实现★了防汛抗灾信息互联互通;“常德水利”微信公众号正式开通,提升了水利快三平台工作宣传水平。四是积极服务全市中『心工作。圆满完成了政务公开、园区攻坚、美丽乡村、双联帮扶、社卐区创建等相关任务。

                8.坚持苦练内快三平台-快三登录-快三计划功,企业发展稳中有升∞。去年,各局属企业自加压力,克难奋进,保持了良々好的发展势头。一①是业绩质量明显提升。面临趋紧的经济形势,局属企业在局河南快3一定牛党组的领导下,围绕年初下达的目标任务,积极参与市场竞争,努力拓展业务,全面完成了年度经营目标,6家企事业单位全部♀实现盈利,没河南快3开奖结果有出现亏损。二是企业管理日益规范。各局属企业坚持向管理要效益、向管快三平台_快三计划网站理要发展,如设计院强化设计▼项目管理,提升了整Ψ体业务水平,以审计、巡察和财政、税务稽查为契机□,切实规范了财务和项目管理;华纬公司以经济性和实∴用性为原则,进一步完善公司自营项目监快三平台-快三登录-快三计划管制度,并合理调整了机构设置;兴禹公司修订完善企业管理制度,采用集团化财务管理模式,提吉林快3平台高了工作效率;德江公司【推进用人体制改革,制定岗位考核管理办法,实行末位淘快三平台-快三登录-快三计划汰制,激发了职工四川快3平台的干事热情。三是发展后劲不断增强。各局属企业坚持苦快三平台练内功、夯实基础,增强了竞争力。设计院获得水利部年度水利建设¤市场主体№信用评价AAA认证;兴禹公司被评为湖南省水利工程行业优※秀企业;德江公司被评快3平台_快三平台计划为省级优秀监理企业;正平公司顺利通过了工程招标代理机构乙级资质审核延续;精诚公司完善了全国水利市场建设主体信↓用评价体系。同时,各企业十分注重人才队伍建设,为企业发展提供了智力支☆撑。去年华纬公快三平台计划司完成一级建造师注册3人、二级建造师注册3人,新增高级工程师3人;兴禹公司完成二级建造师注册6人;德江公司〗有1人获得高ω级职称,8人获得中级职称,引进监理工程师』1人。

                在充分肯定成绩〗的同时,我们也要清醒的看到存在的问题和不足。主要是:在防灾减灾能力建设方面快三平台,工程设施体系还不完善,薄弱环节较多,水利信息化水平不★高,科学治快三平台-快三登录-快三计划水意识不强,防汛技术和劳力ω 队伍能力不足;在民生水利快三计划方面,水脏、水少的问题日益凸显,群众饮水、用水的问题还没有得到彻底解决;在水利设施效益发挥方面,水利工■程规划、设计工作亟待加强,重建设◆轻管理的现象普遍存在,特别是小型水利工程∮缺少管护经费和人员,导致老化、损毁严重;在干部作风方面也还存在一些“慵懒散”现象。这些都◎是我们工作的短板、弱项,需要认真四川快3平台研究,强化措施,逐步加以解决。

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